Quản lý chi phí

quan-ly-chi-phi

Theo con số thống kê của năm 2016, Việt Nam có 513.000 doanh nghiệp, nhưng chỉ có 42% doanh nghiệp có lãi. Điều đó cho thấy việc tạo ra lợi nhuận vẫn là một thách thức chông gai mà các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt.

Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tạo ra lợi nhuận thì bản thân mỗi chủ doanh nghiệp cần có giải pháp kiểm soát chi phí trong hoạt động của doanh nghiệp mình. Bạn là chủ doanh nghiệp, bạn luôn đau đầu vì không biết làm thế nào để tiết giảm chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu quả kinh doanh? Đây là vấn đề không mới nhưng luôn đòi hỏi cần phải có câu trả lời.

Hiểu được các loại chi phí, các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí, doanh nghiệp có thể kiểm soát được chi phí, từ đó tiết kiệm chi phí, chi tiêu sẽ hiệu quả hơn và sau cùng là tăng lợi nhuận hoạt động của doanh nghiệp. Chương trình “Quản lý chí phí" để gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp” với cách tiếp cận thực tế, sẽ là chìa khóa giúp nhà quản trị kiểm soát chi phí gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp mình.

Đối tượng chương trình
  • Giám đốc điều hành/ Ban giám đốc
  • Giám đốc/ Trưởng các bộ phận
  • Nhân sự bộ phận kế toán, tài chính
  • Quản lý sản xuất, các nhân viên hỗ trợ dự án
  • Các cá nhân mong muốn học tập để nâng cao kỹ năng quản lý chi phí
Mục tiêu chương trình
  • Hiểu được khái niệm và ý nghĩa của việc quản lý chi phí
  • Phân loại và nhận biết được các loại chi phí doanh nghiệp
  • Các bước triển khai quản lý chi phí
  • Biết cách lập định mức các chi phí cần kiểm soát
  • Có được những chỉ dẫn cụ thể về thu thập thông tin chi phí
giang-vien Nguyễn Công Hiệp

Giảng viên

Đánh giá của học viên

0
(chưa có đánh giá)
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá (0)

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn

Chương trình đào tạo nổi bật

Thời gian làm việc

Thứ 2 08h00 - 21h00
Thứ 3 08h00 - 21h00
Thứ 4 08h00 - 21h00
Thứ 5 08h00 - 21h00
Thứ 6 08h00 - 21h00
Thứ 7 08h00 - 21h00
Chủ nhật 08h00 - 21h00
Quản lý chi phí - Khóa học CEO