CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp

cpo-ho-chi-minh

Giám đốc sản xuất (Chief Product Officer - CPO) là giám đốc cấp cao chịu trách nhiệm toàn bộ các vấn đề liên quan đến sản xuất của một doanh nghiệp. Giám đốc sản xuất phụ trách tầm nhìn sản phẩm, chiến lược sản phẩm, phát triển sản phẩm và tiếp thị sản phẩm. CPO giám sát từ giai đoạn ý tưởng sản xuất cho đến giai đoạn sản phẩm được tiêu thị trên thị trường.

Rất nhiều doanh nghiệp có Giám đốc sản xuất riêng cho mình nhưng lại không hiểu rõ được hết vai trò của một CPO trong hoạt động kinh doanh hiện đại, việc phải kiêm nhiệm trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ như một Giám đốc điều hành, Giám đốc marketing sẽ làm giảm đi khả năng của một Giám đốc sản xuất. Hầu hết các doanh nghiệp chưa thấy rõ được vai trò của Giám đốc sản xuất trong các doanh nghiệp và đó chính là rào cản lớn nhất mà đa số các doanh nghiệp chưa bứt lên được để dẫn đạo thị trường mà luôn phải là người chạy theo thị trường, đây thực sự là một sai lầm đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu ngày càng “phẳng” hơn như hiện nay.

Khóa học CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp được đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm đã xây dựng  nhằm giúp các doanh nghiệp có được những Giám đốc sản xuất đúng nghĩa cho mình và họ sẽ là người xây dựng chiến lược sản phẩm dựa trên các mục tiêu được thiết lập bởi ban điều hành doanh nghiệp mà không phải là bất kì một ai khác.

Đối tượng chương trình
  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên, thuyền trưởng, đội trưởng… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.
Mục tiêu chương trình
  • Khóa học sẽ giúp bạn nắm được giải pháp lập kế hoạch & tổ chức sản xuất trong Doanh nghiệp.
  • Nâng cao kỹ năng về quản trị sản xuất & tác nghiệp với các dây chuyền hoạt động của nhà máy.
  • Quy trình điều hành & quản lý các bộ phận: PGĐ nhà máy, Quản đốc, Tổ trưởng, tổ phó & các bộ phận trực thuộc hệ thống quản lý.

STT

CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT

THỜI LƯỢNG

BUỔI

TIẾT

01

Chân dung CPO/ A portrait of CPO

  • Vai trò của Giám đốc sản xuất trong hoạt động của Doanh Nghiệp;
  • Chức năng và nhiệm vụ của Giám đốc sản xuất;
  • Các điều kiện cần có.

02

08

02

Tổ chức phân xưởng nhà máy/ Factory organization

  • Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức
  • Cơ chế vận hành trong sản xuất
  • KPIs và hệ thống báo cáo

02

08

03

Chiến lược & kế hoạch sản xuất/ Production Strategy & Plan

  • Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty
  • Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất
  • Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt
  • Thực thi, kiểm soát và đánh giá

04

16

04

Tổ chức các mô hình sản xuất tiên tiến/ Organize advanced production models

  • Kaizen & 5S;
  • TQM & TPM;
  • Lean, 6 Sigma

02

08

05

Quản lý sản xuất & kiểm soát chi phí/ Production management & cost control

  • Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)
  • Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất
  • Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất
  • Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất
  • Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất

04

16

06

Kỹ năng làm việc hiệu quả/ Effective vvorking skills

  • Hoạch định kiểm soát công việc
  • Kỹ năng giải quyết vấn đề & ra quyết định
  • Kỹ năng giao tiếp
  • Kỹ năng kèm cặp nhân viên

04

16

07

Hệ thống quản lý chất lượng/ Quality management System

  • Tổng quan về quản lý chất lượng, QA, QC.
  • Những nguyên lý về quản lý chất lượng
  • Phân tích các loại chi phí về chất lượng
  • Cải tiến chất lượng với các phương pháp và công cụ đơn giảng.
  • Những Nguyên tắc quản lý chất lượng

02

08

08

Hoạch định nguồn nhân lực/ Human Resource Planning

  • Hoạch định nguồn nhân lực: những thách thức và tồn tại;
  • Thu hút và tuyển dụng;
  • Sử dụng nhân lực hiệu quả;
  • Các giải pháp phát triển nguồn nhân lực.

04

16

09

Hội thảo Kinh tế & Kinh doanh/ Economics & Business Coníerence

02

08

10

Lễ trao "Chứng nhận tốt nghiệp"

"Graduation Certificate" Ceremony

02

08

 

TỔNG CỘNG

28

112

KHÓA HỌC  THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY KẾT THÚC THỨ THỜI GIAN
CPO – Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp 03 tháng 14/08/2021 07/11/2021 Thứ 7, Chủ Nhật(Tuần 2 + Tuần 4) Sáng: 8h30 – 11h30
Chiều: 13h30 – 16h30

 

giang-vien NGUYỄN TẤT THỊNH

Chuyên gia - Giảng viên

giang-vien NGUYỄN XUÂN HẢI

Chuyên gia - Giảng viên

giang-vien LÊ NHƯ HIẾU

Chuyên gia - Giảng viên

giang-vien TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH

Chuyên gia - Giảng viên

giang-vien PHẠM HOÀNG NGÂN

Chuyên gia - Giảng viên

giang-vien LÊ ĐÌNH TIẾN

Chuyên gia - Giảng viên

Đánh giá của học viên

0
(chưa có đánh giá)
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá (0)

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn

Chương trình đào tạo nổi bật

Thời gian làm việc

Thứ 2 08h00 - 21h00
Thứ 3 08h00 - 21h00
Thứ 4 08h00 - 21h00
Thứ 5 08h00 - 21h00
Thứ 6 08h00 - 21h00
Thứ 7 08h00 - 21h00
Chủ nhật 08h00 - 21h00

CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Khóa học CEO