Kiểm soát chi phí & tính giá thành

kiem-soat-chi-phi-hcm

Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là những chỉ tiêu kinh tế quan trọng phản ánh chất lượng hoạt động của mỗi doanh nghiệp. Trong sản xuất và phát triển, các doanh nghiệp luôn nỗ lực phấn đấu đạt lợi nhuận theo kế hoạch đề ra. Để đạt được mục tiêu lợi nhuận, doanh nghiệp không chỉ đẩy mạnh chất lượng, hoàn thiện các dịch vụ sản phẩm mà còn phải kiểm soát doanh thu cũng như nguồn chi phí tổng hợp trong quá trình sản xuất. Ngày nay, trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, giá thành tác động rất lớn đến lợi nhuận. Việc kiểm soát chi phí và giá thành là vấn đề rất quan trọng mà các nhà lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp luôn quan tâm hàng đầu. Đặc biệt, khi doanh nghiệp mở rộng qui mô hoạt động đồng nghĩa với việc chi phí và giá thành sẽ tăng cao, tăng nhanh dễ dẫn đến việc mất kiểm soát.

Vậy làm thế nào để kiểm soát chi phí và giá thành hiệu quả? Câu trả lời sẽ có trong khóa học “Kiểm soát chi phí và tính giá thành”, với phương pháp giảng dạy hiện đại, mang tính thực tiễn và tương tác cao. Thông qua hệ thống bài giảng, các tình huống, các bài tập thực hành cụ thể, tham gia khóa học, học viên không chỉ được lĩnh hội kiến thức mới mà còn có thể áp dụng ngay các giải pháp trong việc: quản lý chi phí, kiểm soát chi phí, lập kế hoạch chi phí trong và ngoài sản xuất, lập kế hoạch chi phí tiêu thụ sản phẩm; các giải pháp tiết kiệm, giảm chi phí và tính giá thành sản phẩm.... Trong khoảng thời gian ưu việt cùng sự truyền đạt của đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, khóa học “Kiểm soát chi phí và giá thành” sẽ góp phần mang lại nhiều lợi ích cho các nhà quản lý điều hành và phát triển tốt doanh nghiệp của mình.

Đối tượng chương trình
  • Chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên;
  • Tổng Giám đốc và Ban Tổng giám đốc; • Trưởng - Phó các bộ phận tài chính, kế toán…
  • Các Giám đốc chức năng đặc biệt là Giám đốc sản xuất
  • Các trưởng/phó bộ phận tài chính trong doanh nghiệp và những người có hoài bão trở thành các nhà quản trị tài chính trong tương lai.
Mục tiêu chương trình
  • Được trang bị các kiến thức, giải pháp và tầm nhìn một cách tổng quan, cụ thể thực tế về các loại chi phí, kiểm soát chi phí và giá thành trong doanh nghiệp;
  • Có khả năng vận dụng các kiến thức và kỹ năng liên quan về kiểm soát chi phí và giá thành vào hoạt động thực tiễn;
  • Có thể ra các quyết định hoặc tham gia vào việc kiểm soát chi phí và giá thành dựa trên cơ sở khoa học và hiệu quả

TT

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

1

Chi phí và giá thành

2

Sự cần thiết phải kiểm soát chi phí và giá thành

3

Trách nhiệm về kiểm soát chi phí và giá thành

4

Các phương pháp thiết lập định mức

5

Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất

6

Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí vật tư trực tiếp

7

Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí nhân công trực tiếp

8

Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí phục vụ sản xuất

9

Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí ngoài sản xuất

10

Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí tiêu thụ sản phẩm

11

Tổ chức xây dựng kế hoạch chi phí quản lý doanh nghiệp

12

Phân bổ các chi phí

13

Tính toán các giá thành

14

Theo dõi và kiểm soát việc thực hiện các chi phí

15

Xác định giá thành thực tế

16

Phân tích các biến động chi phí

17

Tìm nguyên nhân các biến động chi phí

18

Các biện pháp giảm chi phí và giá thành

19

Tổ chức xây dựng và thực hiện kế hoạch hành động

20

Xây dựng ý thức tiết kiệm

KHÓA HỌC  THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY KẾT THÚC THỨ THỜI GIAN
Kiểm soát chi phí & tính giá thành 04 buổi 28/05/2021 05/06/2021 Thứ 6, Thứ 7 Tối: 18h00 – 21h00
giang-vien ĐINH VIẾT HUYỄN

Chuyên gia - Giảng viên

Đánh giá của học viên

0
(chưa có đánh giá)
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá (0)

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn

Chương trình đào tạo nổi bật

Thời gian làm việc

Thứ 2 08h00 - 21h00
Thứ 3 08h00 - 21h00
Thứ 4 08h00 - 21h00
Thứ 5 08h00 - 21h00
Thứ 6 08h00 - 21h00
Thứ 7 08h00 - 21h00
Chủ nhật 08h00 - 21h00

Kiểm soát chi phí & tính giá thành - Khóa học CEO