Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Khóa học Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng thái độ cần thiết để phát triển năng lực quản lý.
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung - Khóa học CEO
Giới thiệu khoá học
Một nhà quản lý không có kinh nghiệp dễ mắc phải những lỗi sau: đồng nhất tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp với tầm nhìn và mục tiêu của chính mình hoặc coi nhiệm vụ của mình là thực thi tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp; sa lầy vào công việc chuyên môn; đặt nhầm trọng tâm quản lý vào con người thay vì các hệ thống quy trình; nhận thức không đúng về các chiến lược mà nhà quản lý cần xây dựng….Vậy làm sao để khắc phục những ngộ nhận về quản lý đó và trở thành Nhà quản lý chuyên nghiệp?
chương trình đào tạo MMM – Năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vị trí và vai trò của mình, nâng cao năng lực quản trị và kỹ năng triển khai chiến lược. Chương trình do các chuyên gia hàng đầu biên soạn dựa vào khảo sát hoạt động thực tiễn của nhiều doanh nghiệp và tập đoàn lớn tại Việt Nam và trên thế giới.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Khóa học được thiết kế cho các cấp Giám đốc chi nhánh, Trưởng Bộ phận, trưởng phó phòng ban, cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc hoặc các nhân viên được dự kiến đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Khóa học được thiết kế nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết để phát triển năng lực quản lý & Lãnh đạo trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Vào cuối khóa, các học viên được mong đợi sẽ có thể:
- Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý & lãnh đạo;
- Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả;
- Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp;
- Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;
- Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên;
- Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc;
- Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung.
- Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc.
Nội dung chương trình
TT |
Học phần |
Nội dung chi tiết |
1 |
Lập kế hoạch – Tổ chức thực hiện |
|
2 |
Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc |
|
3 |
Tạo động lực cho nhân viên |
|
4 |
Huấn luyện, kèm cặp nhân viên |
|
5 |
Kỹ năng giao việc ủy quyền |
|
6 |
Giải quyết vấn đề & ra quyết định |
|
Lịch khai giảng
Khóa học | thời lượng | ngày khai giảng | ngày kết thúc | thứ | thời gian | địa điểm học |
---|---|---|---|---|---|---|
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung - K138 | 12 buổi | 20/10/2024 | 24/11/2024 | Chủ Nhật |
Sáng: 8h30 – 11h30 Chiều: 13h30 - 16h30
|
|
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung - K139 | 12 buổi | 21/11/2024 | 26/12/2024 | Thứ 5 |
Sáng: 08h30 – 11h30 Chiều: 13h30 - 16h30
|
|
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung - K140 | 12 buổi | 11/12/2024 | 16/01/2025 | Thứ 4, Thứ 5 |
Tối: 18h00 - 21h00 |
|
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung - K141 | 12 buổi | 16/01/2025 | 20/02/2025 | Thứ 5 |
Sáng: 08h30 – 11h30 Chiều: 13h30 - 16h30
|