CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp

Khóa hoc CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp được thiết kế sẽ chia sẻ kiến thức về tổ chức phân xưởng, nhà máy, xây dựng chiến lược sản xuất, quản trị chuỗi cung ứng.

CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

Giám đốc sản xuất (Chief Product Officer - CPO) là giám đốc cấp cao chịu trách nhiệm toàn bộ các vấn đề liên quan đến sản xuất của một doanh nghiệp. Giám đốc sản xuất phụ trách tầm nhìn sản phẩm, chiến lược sản phẩm, phát triển sản phẩm và tiếp thị sản phẩm. CPO giám sát từ giai đoạn ý tưởng sản xuất cho đến giai đoạn sản phẩm được tiêu thị trên thị trường.

Rất nhiều doanh nghiệp có Giám đốc sản xuất riêng cho mình nhưng lại không hiểu rõ được hết vai trò của một CPO trong hoạt động kinh doanh hiện đại, việc phải kiêm nhiệm trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ như một Giám đốc điều hành, Giám đốc marketing sẽ làm giảm đi khả năng của một Giám đốc sản xuất. Hầu hết các doanh nghiệp chưa thấy rõ được vai trò của Giám đốc sản xuất trong các doanh nghiệp và đó chính là rào cản lớn nhất mà đa số các doanh nghiệp chưa bứt lên được để dẫn đạo thị trường mà luôn phải là người chạy theo thị trường, đây thực sự là một sai lầm đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu ngày càng “phẳng” hơn như hiện nay.

Khóa học CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp được đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm đã xây dựng  nhằm giúp các doanh nghiệp có được những Giám đốc sản xuất đúng nghĩa cho mình và họ sẽ là người xây dựng chiến lược sản phẩm dựa trên các mục tiêu được thiết lập bởi ban điều hành doanh nghiệp mà không phải là bất kì một ai khác.

Đối tượng tham gia

  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Mục tiêu chương trình

  • Khóa học sẽ giúp bạn nắm được giải pháp lập kế hoạch & tổ chức sản xuất trong Doanh nghiệp.
  • Nâng cao kỹ năng về quản trị sản xuất & tác nghiệp với các dây chuyền hoạt động của nhà máy.
  • Quy trình điều hành & quản lý các bộ phận: PGĐ nhà máy, Quản đốc, Tổ trưởng, tổ phó & các bộ phận trực thuộc hệ thống quản lý

Nội dung chương trình

STT

CHUYÊN ĐỀ/ SUBJECT

Thời lượng

Buổi

Tiết

01

Chân dung Giám đốc sản xuất

-  Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CPO

-  Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CPO

-  Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CPO chuyên nghiệp

  01

  04

02

Tổ chức phân xưởng & nhà máy

-  Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức

-  Cơ chế vận hành trong sản xuất

-  KPIs và hệ thống báo cáo

-  Tư duy quản trị chất lượng

-  Quản trị năng suất

03

  12

03

Chiến lược & kế hoạch sản xuất

-  Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty

-  Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất

-  Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt

-  Thực thi, kiểm soát và đánh giá

04

  16

04

Quản trị chuỗi cung ứng

- Khái niệm về quản trị chuỗi cung ứng

- Kế hoạch sản xuất (Demand & Supply Planning)

- Quản trị vật tư

- Quản trị tồn kho

- Quản lý kho bãi

04

  16

05

Quản lý sản xuất & kiểm soát chi phí

- Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)

- Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất

- Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất

- Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất

- Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất

04

  16

06

Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến

- Lean

- 5S & Kaizen

- Six sigma, ERP

- Just in time …

04

  16

07

Các kỹ năng làm việc hiệu quả

- Hoạch định và kiểm soát công việc

- Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

- Team Work

- Quản lý dự án

- Tư duy độc lập (Critical Thinking)

04

  16

08

Tham quan kiến tập nhà máy sản xuất của học viên

01

  04

09

Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

02

  08

10

Lễ trao “chứng nhận tốt nghiệp”

01

  04

 

TỔNG CỘNG

28

 112

Lịch khai giảng

Khóa học thời lượng ngày khai giảng ngày kết thúc thứ thời gian địa điểm học

Giảng viên

nguyen-tat-thinh NGUYỄN TẤT THỊNH

Chuyên gia - Giảng viên

ta-thi-phuoc-thanh TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH

Chuyên gia - Giảng viên

le-dinh-tien LÊ ĐÌNH TIẾN

Chuyên gia - Giảng viên

nguyen-thanh-binh Nguyễn Thanh Bình

Chuyên gia - Giảng viên

Đánh giá của học viên

Điểm đánh giá

0
0 đánh giá

Chi tiết đánh giá

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn