“Nếu không có phòng Marketing, doanh nghiệp của bạn giống như cửa hàng tốt nhất trên thế giới sẽ không bao giờ mở…”
Quản lý dự án là quá trình nhà quản trị (người đứng đầu dự án) áp dụng các kỹ năng, công cụ và kiến thức để thực hiện các hoạt động trong một dự án, nhằm đạt được mục tiêu dự án đã đặt ra và đồng thời tối ưu được nguồn lực cần thiết.
Một kế hoạch tài chính chi tiết, bài bản chính là nền tảng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và đạt được các mục tiêu kinh doanh dài hạn. Từ việc dự báo dòng tiền, tối ưu chi phí đến việc phân bổ nguồn lực hợp lý, kế hoạch tài chính đóng vai trò quan trọng giúp doanh nghiệp vượt qua những biến động của thị trường và duy trì lợi nhuận.
Chất lượng của dịch vụ có thể ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của doanh nghiệp, cả trong ngắn hạn và dài hạn. Mô hình 5 khoảng cách chất lượng dịch vụ là một công cụ hữu ích để các nhà quản lý xác định và đo lường và đưa ra các giải pháp để cải thiện dịch vụ.
Chiến lược thâm nhập thị trường là bước ngoặt quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Làm thế nào để chiến lược này thành công?
Vấn đề khoảng cách tuổi tác giữa những người lao động trong cùng một tổ chức vốn luôn tồn tại. Vậy tại sao thời gian gần đây cụm từ “lao động đa thế hệ” lại trở thành đề tài được nhiều nhà lãnh đạo quan tâm?
PR là viết tắt của Public Relations (Quan hệ công chúng). Vậy Quan hệ công chúng nghĩa là gì? Nói đơn giản thì quan hệ công chúng là xây dựng mối quan hệ với công chúng. Đây là quá trình đầu tư có chiến lược, đưa ra thông báo và quảng cáo với thông tin có liên quan đến doanh nghiệp với mục đích tăng danh tiếng và thương hiệu của công ty đó.
Nếu chỉ thấu hiểu về doanh nghiệp cá nhân thôi thì chưa đủ, nhất là khi độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng lớn, vì vậy SWOT được phát triển và ứng dụng vào các tổ chức như một giải pháp cứu cánh nhằm giải quyết từ những vấn đề từ vi mô đến vĩ mô. SWOT không chỉ giúp nhà quản trị định vị rõ vị lợi thế của doanh nghiệp trên thị trường mà còn đề ra những ý tưởng tuyệt vời để thực thi chiến lược.