Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung

Chương trình đào tạo MMM – Năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung được biên soạn, thiết kế nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vị trí và vai trò của mình.

Danh mục

Chương trình đào tạo dành cho quản lý

Đánh giá

(0)

Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

Một nhà quản lý không có kinh nghiệp dễ mắc phải những lỗi sau: đồng nhất tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp với tầm nhìn và mục tiêu của chính mình hoặc coi nhiệm vụ của mình là thực thi tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp; sa lầy vào công việc chuyên môn; đặt nhầm trọng tâm quản lý vào con người thay vì các hệ thống quy trình; nhận thức không đúng về các chiến lược mà nhà quản lý cần xây dựng….Vậy làm sao để khắc phục những ngộ nhận về quản lý đó và trở thành Nhà quản lý chuyên nghiệp?

Chương trình đào tạo MMM – Năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung được biên soạn, thiết kế nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vị trí và vai trò của mình, nâng cao năng lực quản trị và kỹ năng triển khai chiến lược. Chương trình do các chuyên gia hàng đầu biên soạn dựa vào khảo sát hoạt động thực tiễn của nhiều doanh nghiệp và tập đoàn lớn tại Việt Nam và trên thế giới.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Khóa học được thiết kế cho các cấp Giám đốc chi nhánh, Trưởng bộ phận, trưởng phó phòng ban, cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc hoặc các nhân viên được dự kiến đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý.

Mục tiêu chương trình

Khóa học được thiết kế nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết để phát triển năng lực quản lý & Lãnh đạo trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Vào cuối khóa, các học viên được mong đợi sẽ có thể:

Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý & lãnh đạo;
Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả;
Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp;
Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;
Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên;
Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc;
Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung;
Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc.