Quản trị chuỗi cung ứng

Khóa học online quản trị chuỗi cung ứng giúp học viên nắm bắt các kỹ thuật, mô hình & công nghệ quản lý hiện đại, công cụ, kỹ thuật và cách thức áp dụng vào trong thực tế hoạt động của doanh nghiệp.

Danh mục

Đào tạo online

Đánh giá

(0)

Quản trị chuỗi cung ứng - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, chuỗi cung ứng là một trong những nhân tố quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp so với đối thủ cùng ngành. Nhờ có chuỗi cung ứng hiệu quả, các tập đoàn quốc tế lớn như Dell, Wal-Mart đã đạt lợi nhuận cao hơn từ 4% đến 6% so với các công ty đối thủ.

Một nghiên cứu độc lập cũng cho thấy một vài công ty hàng đầu trên thế giới như: Apple, Coca-cola, Samsung,… đã tận dụng hiệu quả chuỗi cung ứng của họ để vươn cao trong môi trường cạnh tranh, đạt được mức tăng giá trị công ty cao hơn khoảng 40% so với các đối thủ khác.

Ngoài ra, các nghiên cứu đã chỉ ra rằng quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả có thể mang lại:

Chi phí cho chuỗi cung ứng giảm từ 25 - 50%
Lượng hàng tồn kho giảm từ 25 - 60%
Cải thiện vòng cung ứng đơn hàng lên 30 - 50%
Tăng lợi nhuận ròng sau thuế lên đến 20% - 22%
Độ chính xác trong dự báo sản xuất tăng 25 - 80%

Nếu bạn chưa hiểu về quản trị chuỗi cung ứng thì khóa học này là một lựa chọn lý tưởng Vậy phải làm sao?

Chắc chắn là doanh nghiệp phải đầu tư nhiều hơn cho việc nghiên cứu thị trường
Cần có những nỗ lực cần thiết để duy trì một chuỗi cung ứng hoàn hảo nhất có thể!

Đối tượng tham gia

Các công ty muốn thay đổi phương pháp quản lý từ quản lý các phòng ban sang phương pháp quản lý chuỗi cung ứng
Các công ty đa quốc gia đã & đang triển khai mô hình quản lý chuỗi cung ứng.
Các công ty đã & đang triển khai hệ thống ERP & cần đào tạo nhân sự để sử dụng & khai thác hiệu quả hệ thống này
Các công ty đang có kế hoạch triển khai hệ thống ERP & các công nghệ trong chuỗi cung ứng, hậu cần, quản lý kho tập trung,...

Mục tiêu chương trình

Có được tư duy quản trị mới theo nguyên lý chuỗi cung ứng bài bản & hiệu quả
Nắm bắt các kỹ thuật, mô hình & công nghệ quản lý hiện đại được áp dụng ở nhiều tập đoàn trên thế giới
Có được công cụ, kỹ thuật và cách thức áp dụng vào trong thực tế hoạt động của doanh nghiệp
Có được thông tin ra quyết định trong việc định hướng chiến lược phát triển, thiết kế tổ chức, đầu tư công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh
Chuẩn hóa các kỹ thuật, khái niệm, mô hình theo chuẩn quốc tế mà không phải là các kinh nghiệm cá nhân rời rạc và thiếu hệ thống