Chân dung nhà quản lý hiệu quả

Tất cả những kỹ năng đó sẽ được đúc kết trong bải giảng “Chân dung nhà quản lý hiệu quả” của Chuyên gia Phạm Văn Chính.

(0)

Chân dung nhà quản lý hiệu quả - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

Trên cương vị một nhà quản lý, chắc hẳn bạn không ngừng suy tính làm sao để điều hành những hoạt động kinh doanh hiện tại cho hiệu quả nhất. Bạn đã không ít lần lâm vào tình thế bế tắc vì không quản lý, không bao quát được công việc của nhân viên và mọi thứ càng trở nên tồi tệ hơn khi chính bạn cũng không quản lý được bản thân mình. Bạn không biết cách quản lý thời gian, công việc, cảm xúc, các mối quan hệ, các tình huống …. Tất cả khiến bạn stress trong một mớ bòng bong và không thể thoát ra được.

Lúc này bạn sẽ cần đến một kỹ năng thực sự chứng minh bản lĩnh nhà quản lý của bạn, đó là kỹ năng quản lý. 

Tất cả những kỹ năng đó sẽ được đúc kết trong bải giảng “Chân dung nhà quản lý hiệu quả” của Chuyên gia Phạm Văn Chính. Bài giảng sẽ là nền tảng là kim chỉ nam giúp các học viên có thể tận dụng tối đa cơ hội và phát huy các ưu điểm cá nhân.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
  • Các Giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp
  • Các nhà quản lý tương lai
  • Các nhân sự chủ chốt
  • Cá nhân mong muốn thành công từ các kỹ năng quản lý.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

  • Hiểu rõ vai trò của một nhà quản lý
  • Được cung cấp bộ kỹ năng hoàn thành công việc
  • Phát triển kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm thực tế trong việc quản lý (kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng tạo động lực, giao việc- ủy quyền, huấn luyện, kèm cặp…)
  • Được trang bị những nguyên tắc, phương pháp, phong cách quản lý thành công áp dụng phù hợp với môi trường làm việc (quản lý chỉ huy, quản lý hướng dẫn, quản lý công chức…)
  • Phân biệt được sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý.
  • Xử lý được những tình huống khó trong công tác quản lý.

Nội dung chương trình

Chương 1: 05 VAI TRÒ CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ 5

Bài 1: Quản lý bản thân
Bài 2: Quản lý công việc
Bài 3: Quản lý con người
Bài 4: Quản lý các mối quan hệ
Bài 5: Quản lý các tình huống

Chương 2: BỘ KỸ NĂNG ĐỂ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC 3

Bài 6: Bộ kỹ năng để thực hiện công việc
Bài 7: Bộ kỹ năng để thu phục nhân tâm
Bài 8: Ứng dụng các kỹ năng vào quản trị NNL

Chương 3: PHONG CÁCH QUẢN LÝ 7

Bài 9: Phong cách của người chỉ huy
Bài 10: Phong cách của người hướng dẫn
Bài 11: Phong cách của người công chức
Bài 12: Phong cách của doanh nhân
Bài 13: Xứ lý 10 tình huống cần thiết trong doanh nghiệp, cần dùng phong cách nào?
Bài 14: So sánh giữa Leader & Quản Lý
Bài 15: Thước đo hiệu quả một manager

Giảng viên

PHẠM VĂN CHÍNH

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyên là Giám đốc nhân sự Samsung vina.

Đánh giá của học viên

Điểm đánh giá

0
0 đánh giá

Chi tiết đánh giá

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn