Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung - Online
Khóa học Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung với các bài giảng chi tiết mang tính thực tế cao, áp dụng hiệu quả vào công việc.
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung - Online - Khóa học CEO
Giới thiệu khoá học
Những điều tạo nên giá trị của Quản lý cấp trung trong doanh nghiệp
Đam mê hòa cùng sứ mệnh công ty
Các Quản lý cấp trung cần phải nắm được giá trị của bản thân cũng như hiểu rõ những giá trị của tổ chức nhằm kết nối lại với nhau. Sự hòa hợp giữa những khả năng của Quản lý cấp trung và nhu cầu của doanh nghiệp làm nên sự gắn bó cũng như tạo động lực cho cả hai bên. Cũng như về phía Quản lý cấp trung, khơi gợi được niềm đam mê gắn liền với mục tiêu của công ty không chỉ giúp ích cho chính bản thân họ mà còn thúc đẩy các thành viên cấp dưới hoàn thành được các công việc được giao.
Xác định lại nội dung công việc
Khi là một Quản lý cấp trung, không chỉ gói gọn trong các vấn đề chuyên môn, trách nhiệm của họ còn được gộp thêm phần điều tiết nhân lực và bảng danh sách công việc tự động có thêm kết quả của những thành viên khác. Là một Quản lý cấp trung, áp lực nhân lên gấp nhiều lần. Kết quả của một nhóm, một bộ phận được tính vào kết quả của Quản lý. Lúc này đây, sẽ không còn những lời tán thưởng đầy ngọt ngào mà chỉ còn là những lời chỉ trích nặng nề từ các cấp cao hơn. Thành quả không còn là của riêng mà là của tập thể và là thành công của Quản lý cấp trung.
Tạo nên giá trị bản thân
Các nhà Quản lý cấp trung thường không có quyền trong việc định hướng về tầm nhìn hay lộ trình chiến lược các hoạt động của công ty nhưng vẫn phải chịu trách nhiệm cho các kết quả cuối cùng. Cách giải quyết ở đây đến từ chính bản thân người Quản lý cấp trung. Họ phải là người nắm rõ được tư tưởng chính và hướng đi chiến lược của công ty, hiểu rõ được tầm nhìn của cấp trên. Chủ động đề xuất và tạo nên tiếng nói riêng của bản thân. Gây ấn tượng bởi sự đặc biệt kèm khả năng thích ứng cao trong công việc. Quan trọng hơn chính là việc giao tiếp có hiệu quả với các cấp lãnh đạo. Điều này không chỉ góp phần tạo nên thấu hiểu hơn về tổ chức nó còn mang lại những cơ hội mới cho chính những Quản lý cấp trung (theo Themuse).
Với mong muốn góp phần nâng cao trình độ, năng lực dành cho đội ngũ Quản lý cấp trung của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại nước ta, đội ngũ chuyên gia cao cấp đã xây dựng chương trình Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung với các bài giảng chi tiết mang tính thực tế cao, áp dụng hiệu quả vào công việc.
Đối tượng tham gia
- Khóa học dành cho các cấp Giám đốc chi nhánh, Trưởng Bộ phận, trưởng phó phòng ban, cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc hoặc các nhân viên được dự kiến đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý.
Mục tiêu chương trình
- Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý.
- Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả.
- Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả.
- Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên.
- Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc.
- Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung.
- Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc.
Nội dung chương trình
Chuyên đề 1: Lập kế hoạch và tổ chức công việc - Chuyên gia Hồ Minh Chính
7
Chuyên đề 2: Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc - Chuyên gia Hồ Minh Chính
12
Chuyên đề 3: Kỹ năng Tạo động lực làm việc cho nhân viên - Chuyên gia Lê Như Hiếu
10
Chuyên đề 4: Huấn luyện và kèm cặp nhân viên - Chuyên gia Trương Thị Mai
11
Chuyên đề 5: Kỹ năng giao việc và ủy quyền - Chuyên gia Trương Thị Mai
8
Chuyên đề 6: Kỹ năng giải quyết vấn đề & ra quyết định - Chuyên gia Hồ Minh Chính
11
Giảng viên
Chuyên gia - Giảng viên
Tư vấn thị trường, tái cấu trúc doanh nghiệp, đào tạo & tư vấn quản trị doanh nghiệp
Chuyên gia - Giảng viên
Chuyên gia về quản trị.
Chuyên gia - Giảng viên
Sales Manager & Trainer tại Công ty BHNT Prudential
Đánh giá của học viên
Điểm đánh giá
Chi tiết đánh giá
Đánh giá khóa học
Khóa học liên quan
Chân dung của một CEO
- 11 bài học
- 999,000 VNĐ
Văn hóa Doanh nghiệp
- 23 bài học
- 999,000 VNĐ
Chân dung nhà quản lý hiệu quả
- 15 bài học
- 999,000 VNĐ
Chiến lược cạnh tranh theo mô hình Michael Porter
- 12 bài học
- 999,000 VNĐ
Nghệ thuật lãnh đạo
- 9 bài học
- 999,000 VNĐ
Phát triển năng lực Lãnh đạo
- 24 bài học
- 999,000 VNĐ
Quản trị rủi ro
- 7 bài học
- 999,000 VNĐ
Phương pháp và nghệ thuật Thương lượng - Đàm phán
- 15 bài học
- 999,000 VNĐ
Trưởng phòng Kinh doanh
- 06 chuyên đề
- 2,600,000 VNĐ
11 chiến thuật để thành công trong đàm phán kinh doanh hiện đại
- 12 bài học
- 999,000 VNĐ
Tạo động lực và quản lý đội ngũ
- 15 bài học
- 999,000 VNĐ
Xây dựng hệ thống quản trị công ty
- 10 bài học
- 999,000 VNĐ
Tư tưởng về quản trị
- 10 bài học
- 999,000 VNĐ
Những mô hình quản trị kinh điển
- 11 bài học
- 999,000 VNĐ
Hệ thống quản trị
- 10 bài học
- 999,000 VNĐ
Quản lý con người - Bản Online
- 10 bài học
- 999,000 VNĐ
Xây dựng cơ cấu tổ chức tinh gọn
- 13 bài học
- 999,000 VNĐ
Giải phóng lãnh đạo
- 11 bài học
- 999,000 VNĐ
Lãnh đạo trong thời đại toàn cầu hóa
- 8 bài học
- 999,000 VNĐ
Trưởng phòng nhân sự chuyên nghiệp
- 10 bài học
- 999,000 VNĐ
Giám đốc Kinh doanh vùng
- 12 bài học
- 999,000 VNĐ
Tổng quan về hoạt động Doanh nghiệp
- 8 bài học
- 999,000 VNĐ
Mô hình quản trị theo phương pháp McKinSey
- 8 bài học
- 999,000 VNĐ
Những nhà lãnh đạo vĩ đại
- 10 bài học
- 999,000 VNĐ
Phong thủy ứng dụng dành cho Startup
- 26 bài học
- 999,000 VNĐ
Tinh thần Doanh nhân
- 7 bài học
- 999,000 VNĐ
Ý tưởng kinh doanh trong khởi nghiệp
- 8 bài học
- 999,000 VNĐ
Chân dung Doanh nhân khởi nghiệp
- 6 bài học
- 999,000 VNĐ
Quản lý và lãnh đạo đội ngũ
- 10 bài học
- 999,000 VNĐ
Quản trị cuộc đời
- 14 bài học
- 999,000 VNĐ
Huấn luyện và kèm cặp nhân viên
- 11 bài học
- 999,000 VNĐ
Các báo cáo nhân sự dành cho lãnh đạo
- 9 bài học
- 999,000 VNĐ
Chiến lược thương hiệu dành cho lãnh đạo
- 18 bài học
- 999,000 VNĐ
Chiến lược công ty
- 14 bài học
- 999,000 VNĐ
Nghệ thuật tứ dung - tứ trọng
- 7 bài học
- 999,000 VNĐ
Thuần hóa “ngựa chứng” trong doanh nghiệp
- 9 bài học
- 999,000 VNĐ
Những tố chất của một CEO
- 10 bài học
- 999,000 VNĐ
Cách mạng 4.0 và ứng dụng vào doanh nghiệp
- 10 bài học
- 999,000 VNĐ
Thông tin khóa học
- Danh mục: Lãnh Đạo & Quản Lý
- Chuyên đề: 06 chuyên đề
- Thời lượng: 7h 22m 32s
- Hotline: 096 9949 356
- Email: minhngocmba@gmail.com