Giải phóng lãnh đạo

Khóa học online giải phóng lãnh đạo được xây dựng sẽ giúp các ông chủ không rơi vào bi kịch bị trói chân tại chính doanh nghiệp của mình.

(0)

Giải phóng lãnh đạo - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

Với bất cứ doanh nghiệp nào, vai trò lãnh đạo của người đứng đầu luôn rất quan trọng, là kim chỉ nan cho mọi hoạt động của công ty. Lãnh đạo luôn phải sát sao trong mọi giai đoạn, công việc của doanh nghiệp mình. Không ít người phải dành 100% thời gian ở công ty, dốc toàn tâm toàn ý cho công việc điều hành mà không có thời gian riêng cho bản thân, không có thời gian nghỉ ngơi, đi du lịch hay chăm sóc vợ con,… 

Hầu như bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng từng trải qua những vấn đề gây đau đầu, như làm quá nhiều việc, phải giám sát nhân viên 24/7 nếu không muốn thấy nhân viên uể oải, không muốn làm việc, công việc chậm tiến độ… Những khó khăn này kéo dài chắc chắn gây ảnh hưởng không tốt tới sức khỏe cũng như tinh thần của nhà lãnh đạo.

Trong khi đó, không ít triệu phú, tỷ phú vẫn quản lý tốt tất cả các công ty lớn nhỏ của họ trên khắp thế giới và vẫn dành thời gian đi chơi golf, du lịch.

Bởi vậy, một câu hỏi đặt ra là làm thế nào để giải phóng lãnh đạo, giúp các chủ doanh nghiệp không rơi vào trạng thái quá mệt mỏi vì công tác quản lý, lãnh đạo. Những kỹ năng phục vụ cho lãnh đạo, những mô hình quản trị bài bản là điều cần thiết nếu chủ doanh nghiệp muốn được giải phóng. 

Khóa học “Giải phóng lãnh đạo” được xây dựng sẽ giúp các ông chủ không rơi vào bi kịch bị trói chân tại chính doanh nghiệp của mình.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
  • Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận … trong doanh nghiệp.

Mục tiêu chương trình

  • Các bộ công cụ phục vụ công tác lãnh đạo hiệu quả, khoa học: bộ công cụ PDCA, bộ công cụ DiSC, bộ công cụ HPWS
  • Nắm vững các kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng tổ chức thực hiện, kỹ năng kiểm tra giám sát, kỹ năng hành động.
  • Xây dựng được hệ thống đánh giá kết quả công việc 
  • Xây dựng hệ thống quản lý kết quả

Nội dung chương trình

Chương 1: CÔNG CỤ PDCA 4

Bài 1: PLAN ( Kỹ năng lập kế hoạch)
Bài 2: DO ( Kỹ năng tổ chức thực hiện)
Bài 3: CHECK ( Kỹ năng kiểm tra giám sát)
Bài 4: ACT ( Kỹ năng hành động)

Chương 2: BỘ CÔNG CỤ DiSC 4

Bài 5: Tìm hiểu về dạng người D
Bài 6: Tìm hiểu về dạng người i
Bài 7: Tìm hiểu về dạng người S
Bài 8: Tìm hiểu về dạng người C

Chương 3: LÀM VIỆC VỚI HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 3

Bài 9: Xây dựng hệ thống quản lý kết quả công việc
Bài 10: Xây dựng môi trường học
Bài 11: Xây dựng hệ thống quản trị nhân tài

Giảng viên

PHẠM VĂN CHÍNH

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyên là Giám đốc nhân sự Samsung vina.

Đánh giá của học viên

Điểm đánh giá

0
0 đánh giá

Chi tiết đánh giá

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn