Những tố chất của một CEO

Khoá học những tố chất của một CEO giúp học viên hiểu rõ và xác định được những tố chất bản thân chưa có để hướng tới trở thành 1 CEO đúng nghĩa.

(0)

Những tố chất của một CEO - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

Phát triển năng lực lãnh đạo để trở thành nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn, qui tụ con người và làm động lực phát triển doanh nghiệp, là một trọng tâm trong đào tạo cũng như quá trình học hỏi của các CEO. Năng lực lãnh đạo trong thế kỷ 21 được coi như nguồn vốn nguyên khí của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp thành công luôn đồng hành với một nhà lãnh đạo hiệu quả, ngược lại, nếu không thành công trong việc trở thành lãnh đạo có sức thu hút sẽ là một thiếu hụt to lớn cho tham vọng phát triển doanh nghiệp.

Do sự thiếu hụt đến mức quý hiếm trong đời sống doanh nghiệp, nên đôi khi khả năng lãnh đạo dễ bị nhìn nhận như là sự thiên bẩm, năng khiếu. Sự cảm nhận này sẽ dẫn đến làm mất đi động lực và niềm tin học hỏi, trau dồi phát triển bản thân của các doanh nhân. Thực sự lãnh đạo ngày nay đã được hiểu là năng lực, đó là sự kết hợp nhuần nhuyễn của ba yếu tố: Kiến thức về lãnh đạo, sự trải nghiệm tích lũy kỹ năng, và ý chí tham vọng mong muốn dẫn dắt con người để đạt mục tiêu.

Bạn đang là một CEO? Hay một người đang hướng đến mục tiêu trở thành CEO? Liệu bạn đã biết mình đã hội tụ đủ các tố chất của một CEO? Cần học hỏi trau dồi thêm như thế nào? Chương trình “Những tố chất của một CEO” sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi đó. 

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Ban lãnh đạo các doanh nghiệp: HDQT, Ban Giám đốc của các doanh nghiệp. 
  • Những cá nhân đang mong muốn trở thành một CEO đúng nghĩa.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể: 

  • Hiểu rõ được những tố chất cần có của một CEO
  • Xác định và học tập rèn luyện thêm những tố chất bản thân chưa có để hướng tới trở thành 1 CEO đúng nghĩa. 
  • Xây dựng phong cách CEO riêng biệt 
  • Phát huy tố đa khả năng của bản thân trong lãnh đạo

Nội dung chương trình

Bài 1: Có khả năng học được từ quá khứ

Bài 2: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả

Bài 3: Nuôi dưỡng các mối quan hệ

Bài 4: Luôn sống lạc quan

Bài 5: Đảm bảo sự thấu hiểu

Bài 6: Lắng nghe tích cực

Bài 7: Sẵn sàng đối mặt với những rủi ro có tính toán

Bài 8: Hiểu người và dùng người

Bài 9: Huấn luyện và kèm cặp nhân viên hiệu quả

Bài 10: Phá vỡ giới hạn

Giảng viên

Dương Ngọc Dũng

Chuyên gia - Giảng viên

Chuyên gia đào tạo và tư vấn.

Đánh giá của học viên

Điểm đánh giá

0
0 đánh giá

Chi tiết đánh giá

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn