15 câu hỏi vàng trong xây dựng hệ thống lương thưởng

Khóa học 15 câu hỏi Vàng trong xây dựng hệ thống lương, thưởng chuyên gia Phạm Văn Chính trong bài giảng online sẽ cung cấp cho các học viên những kiến thức cơ bản.

(0)

15 câu hỏi vàng trong xây dựng hệ thống lương thưởng - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

Đối với người lao động, tiền lương thưởng không chỉ là vấn đề thu nhập để trang trải cuộc sống mà còn phản ánh công sức, giá trị của người lao động tại doanh nghiệp đó.

Nếu tiền lương nhận được thoả mãn đó sẽ là động lực mạnh mẽ, kích thích tăng năng lực sáng tạo của người lao động.

Nếu doanh nghiệp trả lương, trả thưởng thiếu công bằng hợp lý, hoặc vì mục tiêu lợi nhuận thuần tuý, không chú ý đúng mức độ lợi ích người lao động thì:

  • Nguồn lao động sẽ bị kiệt quệ về thể lực và tinh thần
  • Chất lượng lao động bị giảm sút
  • Không những sinh ra mâu thuẫn nội bộ mà còn có thể gây nên sự phá hoại ngầm dẫn những đến lãng phí trong sản xuất.

Bằng cách trả lời “15 câu hỏi Vàng trong xây dựng hệ thống lương, thưởng”, chuyên gia Phạm Văn Chính trong bài giảng online sẽ cung cấp cho các học viên những kiến thức cơ bản, những phương thức để xây dựng hệ thống lương, thưởng trong doanh nghiệp một cách tối ưu và hiệu quả.

đối tượng tham gia

  • Giám đốc/ Trưởng phòng Nhân sự của các doanh nghiệp
  • Chuyên viên nhân sự/ Chuyên viên phụ trách tiền lương, thưởng của các doanh nghiệp
  • Cá nhân quan tâm đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

mục tiêu chương trình

  • Nắm được tầm quan trọng của hệ thống lương thưởng trong doanh nghiệp
  • Cách thức xây dựng hệ thống lương, thưởng chuẩn
  • Hiểu và vận dụng hệ thống lương, thưởng đúng cách
  • Nắm bắt được các dạng tiền lương, phụ cấp trên thị trường lao động
  • Phương thức lập ngân sách lương, thưởng phù hợp với điều kiện doanh nghiệp

Nội dung chương trình

Giới thiệu tổng quan về khóa học

Câu hỏi 1: Chúng tôi cần dựa vào đâu để xây dựng hệ thống lương thưởng?

Câu hỏi 2: Chiến lược lương thưởng có thay đổi theo từng thời kỳ phát triển của doanh nghiệp không?

Câu hỏi 3: Tại sao chúng ta phải trả lương & trả thưởng cho nhân viên?

Câu hỏi 4: Chúng ta trả lương thưởng cho nhân viên bằng cách nào?

Câu hỏi 5: Chúng ta trả bao nhiêu?

Câu hỏi 6: Khi xây dựng hệ thống lương thưởng, chúng ta cần xem xét những khía cạnh gì?

Câu hỏi 7: Các thành phần căn bản trong một hệ thống lương thưởng của doanh nghiệp là gì?

Câu hỏi 8: Lương 3P là gì?

Câu hỏi 9: Thế nào là tiền lương căn bản & Phụ cấp

Câu hỏi 10: Thế nào là tăng lương hàng năm?

Câu hỏi 11: Thế nào là tháng lương thứ 13?

Câu hỏi 12: Thế nào là lương NET/GROSS?

Câu hỏi 13: Lập ngân sách lương thưởng như thế nào? Chu kỳ ra sao?

Câu hỏi 14: Lương có phải là điều kiện duy nhất để giữ nhân viên giỏi?

Câu hỏi 15: Sự khác biệt trong việc trả lương thưởng của công ty đa quốc gia và các công ty SMEs.

Giảng viên

PHẠM VĂN CHÍNH

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyên là Giám đốc nhân sự Samsung vina.

Đánh giá của học viên

Điểm đánh giá

0
0 đánh giá

Chi tiết đánh giá

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn