Tổ chức bộ phận nhân sự
Khóa học online tổ chức bộ phận nhân sự nắm được quy trình xây dựng tổ chức bộ phận nhân sự, xây dựng được cơ cấu tổ chức theo nhiều hình thức.
Tổ chức bộ phận nhân sự - Khóa học CEO
Giới thiệu khoá học
Tổ chức Bộ phận Nhân sự là công tác nhận dạng, lựa chọn, thành lập nên các bộ phận trong tổ chức, bao gồm các khâu và các cấp (tức là quan hệ hàng dọc) để đảm nhận những hoạt động cần thiết, xác lập các mối quan hệ về nhiệm vụ quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó. Tổ chức Bộ phận Nhân sự là một nghiệp vụ quan trọng, giúp nhà quản trị xác định mục tiêu, chiến lược, tổ chức, điều hành tổ chức hoạt động kinh doanh theo mục tiêu đề ra.
Nếu bạn đang phân vân chưa hiểu rõ những nội dung cần thực hiện trong tổ chức bộ phận Nhân sự thì khóa học này sẽ giải quyết triệt để các vấn đề đó, giúp bạn thực hiện tốt nhất vai trò của mình.
Đối tượng tham gia
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp/ Trưởng phó các phòng ban trong doanh nghiệp.
- Trưởng phó bộ phận Nhân sự.
- Các cá nhân quan tâm đến lĩnh vực Nhân sự nói chung và hoạt động tổ chức bộ phận nhân sự nói riêng.
Mục tiêu chương trình
Sau khi hoàn thành khóa học, bạn sẽ:
- Hiểu được tầm quan trọng của hoạt động tổ chức bộ phận Nhân sự trong công ty.
- Nắm được quy trình xây dựng tổ chức bộ phận nhân sự
- Xây dựng được cơ cấu tổ chức theo nhiều hình thức
Nội dung chương trình
Bài 1: Tổng Quan Về Tổ Chức Bộ Máy Nhân Sự
Bài 2: Quy Trình Xây Dựng Bộ Máy Nhân Sự
Bài 3: Phân Tích Thông Tin Để Hoạch Định Chiến Lược
Bài 4: Nghiên Cứu Mong Muốn Của Lãnh Đạo
Bài 5: Hoạch Định Mục Tiêu
Bài 6: Hoạch Định Bộ Máy
Bài 7: Xây Dựng Bộ Máy Tổ Chức
Bài 8: Tổ Chức Và Bố Trí Công Việc Cho Nhân Sự
Bài 9: 5 Bước Bố Trí Công Việc Cho Nhân Sự
Giảng viên
Chuyên gia - Giảng viên
Nguyên là Giám đốc kinh doanh khu vực Đông Nam Á của tập đoàn P&G
Đánh giá của học viên
Điểm đánh giá
Chi tiết đánh giá
Đánh giá khóa học
Khóa học liên quan
Nhân tướng học trong công việc và trong cuộc sống
- 20 bài học
- 899,000 VNĐ
Tạo động lực cho nhân viên thông qua ủy thác công việc
- 11 bài học
- 899,000 VNĐ
Phương pháp trả lương 3P
- 14 bài học
- 899,000 VNĐ
Tuyển dụng và bổ dụng
- 12 bài học
- 899,000 VNĐ
15 câu hỏi vàng trong xây dựng hệ thống lương thưởng
- 16 bài học
- 899,000 VNĐ
Cẩm nang xây dựng KPI trong Doanh nghiệp
- 13 bài học
- 899,000 VNĐ
Quản lý nhân sự theo mô hình Respect
- 15 bài học
- 899,000 VNĐ
Nghề nhân sự
- 16 bài học
- 899,000 VNĐ
Tổng quan và ứng dụng DiSC trong quản lý nhân sự
- 13 bài học
- 899,000 VNĐ
Đào tạo và phát triển nhân viên
- 12 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số ngưỡng mộ của nhân viên
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số gắn bó của nhân viên
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số đóng góp giá trị của nguồn Nhân lực vào Tổ chức
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số hiệu quả tuyển dụng
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Nghệ thuật quản lý con người
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
Tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên
- 18 bài học
- 899,000 VNĐ
Chân dung Giám đốc Nhân sự
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Đào tạo và đánh giá nhân viên
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Hoạch định nguồn nhân lực
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
Pháp luật lao động
- 20 bài học
- 899,000 VNĐ
Chuyên viên nhân sự chuyên nghiệp
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
Nghề nhân sự
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Lương và chế độ đãi ngộ
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
11 kinh nghiệm quản trị nhân sự Nhật Bản
- 7 bài học
- 899,000 VNĐ
Xây dựng chiến lược nhân sự tinh gọn
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Tổ chức hoạt động bộ phận nhân sự
- 11 bài học
- 899,000 VNĐ
Văn hóa doanh nghiệp
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
1501 cách khen thưởng nhân viên
- 15 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ xây dựng đội ngũ kế thừa
- 16 bài học
- 899,000 VNĐ
Quản lý nhân sự cho doanh nghiệp SME và Startup
- 14 bài học
- 899,000 VNĐ
Thông tin khóa học
- Danh mục: Nhân Sự & Nhân Lực
- Chuyên đề: 9 bài học
- Thời lượng: 57m 8s
- Hotline: 096 9949 356
- Email: minhngocmba@gmail.com