Đào tạo và đánh giá nhân viên
Khóa học online đào tạo và đánh giá nhân viên đem đến cho các nhà quản trị, nhà quản lý hệ thống kiến thức bài bản, khoa học, đồng thời cung cấp những kĩ năng, công cụ, phương pháp cần thiết trong việc phát triển năng lực và cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên.
Đào tạo và đánh giá nhân viên - Khóa học CEO
Giới thiệu khoá học
Đào tạo và đánh giá nhân sự được xem như một yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng mục tiêu chiến lược cho doanh nghiệp, giải quyết các nhu cầu về nguồn nhân lực có chất lượng, thích nghi với sự thay đổi.
Tiến trình đào tạo và đánh giá nhân sự là tiến trình liên tục không bao giờ dứt. Để công tác đào tạo đánh giá có hiệu quả, các nhà lãnh đạo/quản lý cần: Xác định rõ nhu cầu đào tạo, ấn định mục tiêu và kế hoạch cụ thể, lựa chọn các phương pháp, công cụ thích hợp để đào tạo, thực hiện và đánh giá kết quả.
Khóa học “Đào Tạo Và Đánh Giá Nhân Sự” với mong muốn đem đến cho các nhà quản trị, nhà quản lý hệ thống kiến thức bài bản, khoa học, đồng thời cung cấp những kĩ năng, công cụ, phương pháp cần thiết trong việc phát triển năng lực và cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên.
Đối tượng tham gia
- Ban lãnh đạo, các cấp quản lý doanh nghiệp;
- Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận;
- Những người quan tâm và mong muốn phát triển kỹ năng đào tạo và đánh giá nhân sự.
Mục tiêu chương trình
Sau khi hoàn thành khóa học, người học có thể
- Có khả năng đào tạo và phát triển nhân sự mới
- Tạo ấn tượng ban đầu tích cực đối với nhân viên
- Có khả năng kèm cặp nhân sự còn yếu
- Đánh giá kết quả công việc thông qua giao việc và kèm cặp
- Có khả năng chọn lọc nhân sự thông qua đào tạo bồi dưỡng
Nội dung chương trình
Bài 1: Mục Tiêu Của Việc Đào Tạo Nhân Sự
Bài 2: Đào Tạo Là Gì?
Bài 3: Các Công Đoạn Khác Nhau Của Đào Tạo
Bài 4: Một Số Giải Pháp Để Lãnh Đạo Và Nhân Viên Cùng Thực Hiện Đào Tạo
Bài 5: Quy Trình Đào Tạo Nhân Viên
Bài 6: Khi Nào Cần Đào Tạo Nhân Viên
Bài 7: 5 Bước Đào Tạo Nhân Viên
Bài 8: Thiết Kế Đào Tạo
Bài 9: Đánh Giá Sau Đào Tạo
Giảng viên
Chuyên gia - Giảng viên
Nguyên là Giám đốc kinh doanh khu vực Đông Nam Á của tập đoàn P&G
Đánh giá của học viên
Điểm đánh giá
Chi tiết đánh giá
Đánh giá khóa học
Khóa học liên quan
Nhân tướng học trong công việc và trong cuộc sống
- 20 bài học
- 899,000 VNĐ
Tạo động lực cho nhân viên thông qua ủy thác công việc
- 11 bài học
- 899,000 VNĐ
Phương pháp trả lương 3P
- 14 bài học
- 899,000 VNĐ
Tuyển dụng và bổ dụng
- 12 bài học
- 899,000 VNĐ
15 câu hỏi vàng trong xây dựng hệ thống lương thưởng
- 16 bài học
- 899,000 VNĐ
Cẩm nang xây dựng KPI trong Doanh nghiệp
- 13 bài học
- 899,000 VNĐ
Quản lý nhân sự theo mô hình Respect
- 15 bài học
- 899,000 VNĐ
Nghề nhân sự
- 16 bài học
- 899,000 VNĐ
Tổng quan và ứng dụng DiSC trong quản lý nhân sự
- 13 bài học
- 899,000 VNĐ
Đào tạo và phát triển nhân viên
- 12 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số ngưỡng mộ của nhân viên
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số gắn bó của nhân viên
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số đóng góp giá trị của nguồn Nhân lực vào Tổ chức
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số hiệu quả tuyển dụng
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Nghệ thuật quản lý con người
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
Tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên
- 18 bài học
- 899,000 VNĐ
Chân dung Giám đốc Nhân sự
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Tổ chức bộ phận nhân sự
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Hoạch định nguồn nhân lực
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
Pháp luật lao động
- 20 bài học
- 899,000 VNĐ
Chuyên viên nhân sự chuyên nghiệp
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
Nghề nhân sự
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Lương và chế độ đãi ngộ
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
11 kinh nghiệm quản trị nhân sự Nhật Bản
- 7 bài học
- 899,000 VNĐ
Xây dựng chiến lược nhân sự tinh gọn
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Tổ chức hoạt động bộ phận nhân sự
- 11 bài học
- 899,000 VNĐ
Văn hóa doanh nghiệp
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
1501 cách khen thưởng nhân viên
- 15 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ xây dựng đội ngũ kế thừa
- 16 bài học
- 899,000 VNĐ
Quản lý nhân sự cho doanh nghiệp SME và Startup
- 14 bài học
- 899,000 VNĐ
Thông tin khóa học
- Danh mục: Nhân Sự & Nhân Lực
- Chuyên đề: 9 bài học
- Thời lượng: 1h 29m 9s
- Hotline: 096 9949 356
- Email: minhngocmba@gmail.com