Đào tạo và phát triển nhân viên
Khóa học đào tạo và Phát triển Nhân viên sẽ giúp bạn xây dựng được lộ trình đào tạo nhân sự phù hợp với doanh nghiệp.
Đào tạo và phát triển nhân viên - Khóa học CEO
Giới thiệu khoá học
Trước sự thay đổi lớn của môi kinh doanh toàn cầu, đào tạo và phát triển nhân viên là một trong những biện pháp tích cực tăng khả năng thích ứng và cạnh tranh cho doanh nghiệp. Hoạt động này cung cấp nguồn vốn nhân sự chất lượng cao, đây được coi là một vũ khí chiến lược của tổ chức.
Đào tạo và phát triển nhân viên sẽ góp phần thực hiện tốt chiến lược chung về nhân sự của một doanh nghiệp. Một số nghiên cứu đã cho thấy hiệu quả của những nhân viên mới được đào tạo ngang bằng với những nhân viên có kinh nghiệm. Đồng thời Đào tạo tạo ra một nguồn năng lực hiện tại và tương lai cho tổ chức. Ngày càng có nhiều bằng chứng kinh tế chứng tỏ rằng việc đầu tư cho Đào tạo gắn liền với khả năng sinh lợi lâu dài và bền vững cho tổ chức.
Khóa học “Đào tạo và Phát triển Nhân sự” sẽ giúp bạn xây dựng được lộ trình đào tạo nhân sự phù hợp với doanh nghiệp.
Đối tượng tham gia
- Ban lãnh đạo công ty, trưởng nhóm các phòng ban trong công ty (Marketing, Nhân sự, Kinh doanh, Sản xuất...)
- Các cá nhân đang phụ trách mảng đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp.
Mục tiêu chương trình
- Hiểu được tầm quan trọng của đào tạo và phát triển nhân viên
- Nắm được các hình thức đào tạo trong doanh nghiệp
- Nắm được các quy trình và mô hình đào tạo nhân viên
- Các bước thực hiện trong quá trình đào tạo nhân viên
Nội dung chương trình
Chương 1: CÁC DẠNG ĐÀO TẠO TRONG DOANH NGHIỆP
5
Chương 2: QUI TRÌNH ĐÀO TẠO 3 BƯỚC
3
Chương 3: MÔ HÌNH HỌC 10:20:70
3
Chương 4: TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1
Giảng viên
Chuyên gia - Giảng viên
Nguyên là Giám đốc nhân sự Samsung vina.
Đánh giá của học viên
Điểm đánh giá
Chi tiết đánh giá
Đánh giá khóa học
Khóa học liên quan
Nhân tướng học trong công việc và trong cuộc sống
- 20 bài học
- 899,000 VNĐ
Tạo động lực cho nhân viên thông qua ủy thác công việc
- 11 bài học
- 899,000 VNĐ
Phương pháp trả lương 3P
- 14 bài học
- 899,000 VNĐ
Tuyển dụng và bổ dụng
- 12 bài học
- 899,000 VNĐ
15 câu hỏi vàng trong xây dựng hệ thống lương thưởng
- 16 bài học
- 899,000 VNĐ
Cẩm nang xây dựng KPI trong Doanh nghiệp
- 13 bài học
- 899,000 VNĐ
Quản lý nhân sự theo mô hình Respect
- 15 bài học
- 899,000 VNĐ
Nghề nhân sự
- 16 bài học
- 899,000 VNĐ
Tổng quan và ứng dụng DiSC trong quản lý nhân sự
- 13 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số ngưỡng mộ của nhân viên
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số gắn bó của nhân viên
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số đóng góp giá trị của nguồn Nhân lực vào Tổ chức
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ đo lường - Chỉ số hiệu quả tuyển dụng
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Nghệ thuật quản lý con người
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
Tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên
- 18 bài học
- 899,000 VNĐ
Chân dung Giám đốc Nhân sự
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Tổ chức bộ phận nhân sự
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Đào tạo và đánh giá nhân viên
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Hoạch định nguồn nhân lực
- 8 bài học
- 899,000 VNĐ
Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
Pháp luật lao động
- 20 bài học
- 899,000 VNĐ
Chuyên viên nhân sự chuyên nghiệp
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
Nghề nhân sự
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Lương và chế độ đãi ngộ
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
11 kinh nghiệm quản trị nhân sự Nhật Bản
- 7 bài học
- 899,000 VNĐ
Xây dựng chiến lược nhân sự tinh gọn
- 9 bài học
- 899,000 VNĐ
Tổ chức hoạt động bộ phận nhân sự
- 11 bài học
- 899,000 VNĐ
Văn hóa doanh nghiệp
- 10 bài học
- 899,000 VNĐ
1501 cách khen thưởng nhân viên
- 15 bài học
- 899,000 VNĐ
Công cụ xây dựng đội ngũ kế thừa
- 16 bài học
- 899,000 VNĐ
Quản lý nhân sự cho doanh nghiệp SME và Startup
- 14 bài học
- 899,000 VNĐ
Thông tin khóa học
- Danh mục: Nhân Sự & Nhân Lực
- Chuyên đề: 12 bài học
- Thời lượng: 1h 40m 6s
- Hotline: 096 9949 356
- Email: minhngocmba@gmail.com