Công cụ đo lường - Chỉ số ngưỡng mộ của nhân viên

Khóa học công cụ đo lường – chỉ số ngưỡng mộ của nhân viên sẽ giúp các nhà lãnh đạo xây dựng và thu hút được sự ngưỡng mộ trong lòng nhân viên.

(0)

Công cụ đo lường - Chỉ số ngưỡng mộ của nhân viên - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

Ước mơ của nhiều chủ doanh nghiệp là xây dựng những đại sứ của công ty chính là các nhân viên của mình. Để làm được điều đó, doanh nghiệp cần xây dựng và thu hút được sự ngưỡng mộ trong lòng nhân viên. Nhưng việc đánh giá, đo lường chỉ số này không hề dễ dàng.

Chuyên đề “Công cụ đo lường – Chỉ số ngưỡng mộ của nhân viên” sẽ giúp các doanh nghiệp giải bài toán khó này. 

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Lãnh đạo các doanh nghiệp: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc...
  • Các cấp quản lý mong muốn trang bị những kiến thức và kỹ năng về công tác quản trị và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Mục tiêu chương trình

  • Học viên hiểu được thế giới sống của nhân viên trong doanh nghiệp bao gồm các vấn đề quản lý bản thân, quản lý sếp, quản lý đồng nghiệp, quản lý công việc.
  • Nắm được phương pháp đo lường, đo bằng cách nào, mục tiêu ra sao, thiết lập chỉ tiêu ra sao.
  • Học viên nắm được các phương pháp tăng sự ngưỡng mộ của nhân viên.
  • Tổ chức thực hiện trong thực tế.

Nội dung chương trình

CHƯƠNG 1: THẾ GIỚI CỦA MỘT NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP 4

Bài 1: Quản lý bản thân mình. Thế giới nội tâm
Bài 2: Quản lý Sếp - Tương tác với Sếp
Bài 3: Quản lý đồng nghiệp - Tương tác với đồng nghiệp
Bài 4: Quản lý công việc

CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG 3

Bài 5: Tại sao KPI này quan trọng
Bài 6: Công thức đo lường
Bài 7: Thiết lập mục tiêu cho KPI này như thế nào?

CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP TĂNG SỰ NGƯỠNG MỘ 1

Bài 8: Các hoạt động thúc đẩy Tổ chức hoạt động

Giảng viên

PHẠM VĂN CHÍNH

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyên là Giám đốc nhân sự Samsung vina.

Đánh giá của học viên

Điểm đánh giá

0
0 đánh giá

Chi tiết đánh giá

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn