Tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên

Khóa học online tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên giúp các chủ doanh nghiệp, quản lý các bộ phận có khả năng tạo động lực mạnh mẽ cho nhân viên.

(0)

Tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

Thực tế đã cho thấy công ty nào có lãnh đạo biết quan tâm tới nhân viên, khích lệ nhân viên, ở đó sẽ gây dựng được đội ngũ nhân viên làm việc hăng hái, nhiệt tình, đồng thời đem lại được thành công cho công ty của mình. Các doanh nhân thành đạt trên thế giới luôn là những người có tài khích lệ nhân viên.

Đối với doanh nghiệp hay một tổ chức kinh doanh, không có gì nguy hiểm bằng đội ngũ nhân viên cấp dưới và kể cả nhà quản lý bị mất "lửa", tinh thần của con người là quyết định đến ý chí tích cực và niềm đam mê trong công việc một cách mãnh liệt. Nhưng sức người có giới hạn, nếu các sếp cứ nghĩ rằng thưởng tiền hoặc vật chất hay những lời khen có cánh sẽ tạo được động lực cho đội ngũ nhân viên của mình và không phải bất cứ ai cũng có nhu cầu động viên giống nhau. Động viên hay tạo lửa là một nghệ thuật về kỹ năng quản trị con người. Nếu động viên không đúng sẽ dẫn đến mất lửa hoặc tạo ra một hiệu ứng "ngôi sao" ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần của đội ngũ nhân viên của mình.

“Tuyệt chiêu tạo động lực cho nhân viên” là khóa học giúp các chủ doanh nghiệp, quản lý các bộ phận có khả năng tạo động lực mạnh mẽ cho nhân viên, giúp xây dựng một đội ngũ vững mạnh, đồng tâm phát triển doanh nghiệp bền vững.

Đối tượng tham gia

  • Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp;
  • Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp);
  • Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

  • Hiểu được lý do cần tạo động lực làm việc cho nhân viên.
  • Cung cấp kỹ năng giúp nhà quản lý giải mã về thái độ làm việc, hiệu quả công việc của nhân sự. Từ đó tìm ra các phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả cho nhân viên.
  • Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực làm việc, giúp nhân viên yêu công việc, yêu công ty & có thái độ đúng đắn về công việc.
  • Tăng cường sự đoàn kết trong phòng nhóm để cùng hướng tới đặt mục tiêu chung.

Nội dung chương trình

Bài mở đầu: Tổng quan về khóa học 1

Bài mở đầu: Tổng quan về khóa học

Phần 1: Phần 1 - Mô hình quản trị Universe 5

Bài 1: Mô hình quản trị truyền thống
Bài 2: Quy mô công ty
Bài 3: Quy mô phòng ban
Bài 4: Phân tích mô hình quản trị Universe
Bài 5: 3 công dụng của mô hình Universe

Phần 2: Hãy "lãnh đạo" thay vì "quản lý" 4

Bài 6: Phân biệt lãnh đạo và quản lý
Bài 7: Nghiên cứu thực tế về quản lý và lãnh đạo
Bài 8: Tại sao nên lãnh đạo thay vì quản lý
Bài 9: Các tính chất của lãnh đạo

Phần 3: Tạo động lực từ sự thấu hiểu 5

Bài 10: Hai điều kiện tiên quyết của lãnh đạo để nhóm đạt thành công
Bài 11: Giao tiếp thành công
Bài 12: Bốn nhóm tính cách
Bài 13: Giao việc thông minh
Bài 14: Bài tập

Phần 4: Đặt mục tiêu, khen thưởng, phê bình 3

Bài 15: Mục tiêu SMART
Bài 16: Nguyên tắc để đặt mục tiêu
Bài 17: Khen thưởng và Phê bình

Giảng viên

NGUYỄN NGOAN

Chuyên gia - Giảng viên

Chuyên gia marketing, phong thủy, thương hiệu

Đánh giá của học viên

Điểm đánh giá

0
0 đánh giá

Chi tiết đánh giá

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn