Kỹ năng quản lý mâu thuẫn và xung đột theo mô hình DISC

Bỏ qua những xung đột khi bạn có thể, nhưng khi đó là điều không thể tránh khỏi, bạn nên học cách để giải quyết chúng một cách thông minh”.

Quản lý xung đột vốn luôn được coi là mảng khó khăn và nhạy cảm nhất trong nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực. Bởi vì mỗi con người chúng ta sẽ có một khuôn mẫu hành vi khác nhau và thông thường được quy vào trong 4 nhóm D.I.S.C. Khi bạn hiểu rõ lý thuyết hành vi con người theo từng mục DISC, bạn sẽ thấy việc giải quyết xung đột tại nơi làm việc dễ dàng hơn bao giờ hết.

Dominance (Thống trị), Influence (Ảnh hưởng), Steadiness (Kiên định), Conscientiousness (Tuân thủ).

Một trong những ứng dụng hữu ích nhất của phân tích tính cách DISC chính là đoán trước phản ứng của những kiểu người với những tính cách khác nhau trong những tình huống căng thẳng.

Muốn có cuộc sống an lạc, thành công thì phải học cách kiềm chế và xử lý chúng một cách hiệu quả. Khóa học “Kỹ năng quản lý mâu thuẫn và xung đột theo mô hình DISC” sẽ giúp bạn quản lý được những mâu thuẫn và xung đột trong công việc cũng như trong cuộc sống một cách thông minh nhất.