Kỹ năng tạo động lực

Khóa học Kỹ năng tạo động lực giúp học viên nắm bắt mấu chốt quan trọng để hình thành, phát triển năng lực tạo động lực làm việc với vai trò là một nhà quản lý.

(0)

Kỹ năng tạo động lực - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập toàn cầu, các doanh nghiệp đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt. Yếu tố quyết định sự khác biệt và thành công của doanh nghiệp chính là con người bởi sự ưu trội của mỗi cá nhân sẽ tạo nên sự ưu trội của mỗi tổ chức.

Vì vậy sẽ không có gì nguy hiểm bằng việc đội ngũ nhân viên bị mất "lửa" làm việc. Tinh thần của con người quyết định đến ý chí tích cực và niềm đam mê trong công việc một cách mãnh liệt. Nhưng sức người có giới hạn, và mỗi nhân viên có nhu cầu tạo động lực khác nhau. Có người cần lương thưởng, có người cần sự ghi nhận, sự tôn vinh... Động viên hay tạo lửa là một nghệ thuật về kỹ năng quản trị con người. Nếu động viên không đúng sẽ dẫn đến mất lửa hoặc tạo ra một hiệu ứng "ngôi sao" ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần của đội ngũ nhân viên của mình.

Chương trình “Kỹ năng tạo động lực” được xây dựng sẽ mang đến cho bạn rất nhiều lợi ích khi tham gia học tập.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp 
  • Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp)
  • Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này
  • Chương trình không phù hợp với các đối tượng sinh viên – những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp

Mục tiêu chương trình

  • Nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển “năng lực tạo động lực làm việc” với vai trò là một nhà quản lý.
  • Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên đam mê làm việc trong môi trường doanh nghiệp
  • Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực làm việc
  • Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp hiện nay. 

Nội dung chương trình

Giới thiệu về kỹ năng tạo động lực

Bài 1: Trước tiên hãy tạo động lực cho chính bạn

Bài 2: Ghi nhận đúng lúc

Bài 3: Hãy luôn lắng nghe

Bài 4: Giúp nhân viên đạt được mục tiêu

Bài 5: Giao cho nhân viên nhiệm vụ đầy thách thức và hấp dẫn

Bài 6: Giao tiếp hiệu quả

Bài 7: Giao việc và ủy quyền hiệu quả

Bài 8: Xây dựng một môi trường làm việc tốt

Bài 9: Gắn kết các mục tiêu

Bài 10: Đảm bảo an toàn công việc, tôn trọng nhân viên và chia sẻ kịch bản nghề nghiệp

Giảng viên

PHẠM VĂN CHÍNH

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyên là Giám đốc nhân sự Samsung vina.

Đánh giá của học viên

Điểm đánh giá

0
0 đánh giá

Chi tiết đánh giá

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn