Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc
Khoá học giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc cung cấp cho bạn những kiến thức và bộ công cụ hữu hiệu để đánh giá quá trình làm việc của nhân viên.
Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc - Khóa học CEO
Giới thiệu khoá học
Tại sao cần đánh giá nhân viên?
Đánh giá nhân viên có thể được coi là một trong những bước ngoặt quan trọng nhất trong quy trình quản lý nhân viên để có thể xem xét mức độ hoàn thành công việc, khả năng phù hợp với công việc, công ty của một nhân viên nào đó, trong một khoảng thời gian nhất định để đưa ra được một chế độ khen thưởng và trừng phạt thích hợp.
Đây là một nhiệm vụ không thể thiếu đối với các nhà quản lý để cải thiện hiệu suất công việc, thúc đẩy nhân viên và tạo động lực kịp thời, giúp nhân viên vượt qua những thiếu sót một cách nhanh chóng để đảm bảo tiến độ phát triển trong doanh nghiệp.
Những tiêu chí đánh giá nhân viên:
- Tiêu chí đánh giá nhân viên dựa trên thái độ: sự lạc quan/ trung thực/ nhiệt tình/ sự tôn trọng/ giờ giấc/ sự cẩn trọng/ thái độ cầu tiến trong công việc.
- Tiêu chí đánh giá nhân viên dựa trên năng lực: mức độ làm việc của nhân viên/ sự phát triển trong vị trí công việc/ kết quả hoàn thành công việc…
- Tiêu chí đánh giá nhân viên theo hình thức: đánh giá từ cấp cao tới cấp thấp/ đánh giá nhân viên ngang cấp/ đánh giá nhân viên toàn diện.
- Tiêu chí đánh giá nhân viên theo mục tiêu: đánh giá theo mục tiêu hành chính/ đánh giá theo mục tiêu phát triển/ đánh giá theo mục tiêu hoàn thành công việc.
Khóa học “Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc” nhằm cung cấp cho bạn những kiến thức và bộ công cụ hữu hiệu để đánh giá quá trình làm việc của nhân viên.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp, ban giám đốc, trợ lý của ban giám đốc.
- Giám đốc/trưởng/phó các phòng ban.
- Các cá nhân mong muốn tìm hiểu thêm kiến thức để hỗ trợ cho công việc quản lý.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
- Giúp học viên hiểu được tầm quan trọng của việc giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
- Cung cấp những kiến thức và bộ công cụ giúp học viên triển khai được hoạt động giám sát và đánh giá trong doanh nghiệp của mình.
Nội dung chương trình
Bài 1: Kỹ năng giám sát hiệu quả
Bài 2: Phân biệt giám sát và kiểm tra
Bài 3: Kỹ năng kiểm tra và cách kiểm tra
Bài 4: Chỉ tiêu đánh giá năng lực nhân viên bán hàng
Bài 5: Vai trò của quản lý đánh giá thành tích công việc nhân viên
Bài 6: Công cụ đánh giá hiệu quả
Bài 7: MBO và MBP
Bài 8: Định nghĩa chỉ tiêu đánh giá
Bài 9: Định nghĩa kỹ năng
Bài 10: Tổng quan kỹ năng cần thiết
Bài 11: Tổng quan kỹ năng cần thiết (Tiếp)
Bài 12: Những lưu ý kỹ năng phỏng vấn và đánh giá
Giảng viên
Chuyên gia - Giảng viên
Chuyên gia về quản trị.
Đánh giá của học viên
Điểm đánh giá
Chi tiết đánh giá
Đánh giá khóa học
Khóa học liên quan
Xây dựng tổ chức bán hàng hiệu quả cao
- 15 bài học
- 699,000 VNĐ
12 tuyệt chiêu bán hàng của Salesman xuất sắc
- 14 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng hợp tác và xây dựng tinh thần làm việc nhóm
- 6 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng làm việc hiệu quả
- 15 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng tạo động lực
- 10 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
- 10 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng bán hàng hiệu quả
- 10 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
- 18 bài học
- 699,000 VNĐ
Đàm phán trong kinh doanh
- 7 bài học
- 699,000 VNĐ
Nghệ thuật đàm phán
- 11 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng chăm sóc khách hàng và giải quyết khiếu nại online
- 14 bài học
- 699,000 VNĐ
Quản lý sếp
- 13 bài học
- 699,000 VNĐ
Cẩm nang xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc
- 16 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp
- 14 bài
- 699,000 VNĐ
Thay đổi thói quen, thay đổi vận mệnh
- 14 bài
- 699,000 VNĐ
Doanh nhân tự tin nói chuyện trước công chúng
- 10 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
- 13 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng quản lý mâu thuẫn và xử lý xung đột theo mô hình DISC
- 15 bài học
- 699,000 VNĐ
Trình bày thuyết phục và hiệu quả
- 10 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng giao việc và ủy quyền
- 15 bài học
- 699,000 VNĐ
Quản trị cảm xúc
- 11 bài học
- 699,000 VNĐ
Đàm phán và thương lượng
- 13 bài học
- 699,000 VNĐ
Lựa chọn hình thức pháp lý khi thành lập Doanh nghiệp
- 7 bài học
- 699,000 VNĐ
Lựa chọn mô hình doanh nghiệp
- 6 bài học
- 699,000 VNĐ
Tạo động lực làm việc cho nhân viên
- 8 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng giải quyết vấn đề
- 11 bài học
- 699,000 VNĐ
Quản lý thời gian hiệu quả cho đội ngũ bán hàng
- 11 bài học
- 699,000 VNĐ
Bí quyết chinh phục các nhà tuyển dụng khi phỏng vấn xin việc
- 10 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng nâng cao Tư duy tích cực và Trí tuệ cảm xúc
- 10 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả online
- 11 bài học
- 699,000 VNĐ
Hành trang tìm việc
- 8 bài học
- 699,000 VNĐ
Bí quyết tạo năng lượng để thành công
- 21 bài học
- 699,000 VNĐ
Xây dựng hành trình sự nghiệp thế kỷ 21
- 24 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp
- 11 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
- 5 bài học
- 699,000 VNĐ
Lập kế hoạch và tổ chức công việc
- 7 bài học
- 699,000 VNĐ
Quản trị cuộc đời
- 15 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng soạn thảo hợp đồng thương mại
- 5 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng quản lý dự án chuyên nghiệp
- 10 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng giải quyết vấn đề & ra quyết định
- 11 bài học
- 699,000 VNĐ
Kỹ năng giao việc và ủy quyền
- 8 bài học
- 699,000 VNĐ
Thông tin khóa học
- Danh mục: Kỹ Năng Chuyên Nghiệp
- Chuyên đề: 12 bài học
- Thời lượng: 2h 1m 8s
- Hotline: 096 9949 356
- Email: minhngocmba@gmail.com