Quản lý thời gian hiệu quả cho đội ngũ bán hàng

Khóa học quản lý thời gian hiệu quả cho đội ngũ bán hàng giúp các nhân viên bán hàng từng bước đạt được năng suất công việc cao trong một thời gian ngắn.

(0)

Quản lý thời gian hiệu quả cho đội ngũ bán hàng - Khóa học CEO

Giới thiệu khoá học

“Thời gian” là hai từ không còn xa lạ với tất cả chúng ta, từ các nhà lãnh đạo, cho đến các nhân viên. Ai cũng từng nghiên cứu về các cách quản lý thời gian bởi đây là nguồn lực đặc biệt, không thể lưu trữ mà chỉ có thể sử dụng và quản lý thích hợp.

Đối với đội ngũ bán hàng, thời gian được tính theo số lượng hàng bán ra và thu về. Quản lý thời gian cho đội ngũ bán hàng cũng là quản lý năng suất cả công việc và hiệu quả tài chính.

Khóa học “Quản lý thời gian hiệu quả cho đội ngũ bán hàng” sẽ giúp các nhân viên bán hàng từng bước đạt được năng suất công việc cao trong một thời gian ngắn, hay nói cách khác là giúp họ tận dụng từng phút từng giờ để bán được số lượng hàng lớn. 

Đối tượng tham gia

  • Ban lãnh đạo của quý Doanh nghiệp và tập thể các phòng kinh doanh, phòng thị trường, phòng Marketing...
  • Cấp Quản lý trưởng/phó phòng kinh doanh, Marketing trực tiếp hoặc hỗ trợ nhân viên bán hàng trực tiếp.
  • Cấp nhân viên bán hàng tại các đại lý, showroom, cửa hàng
  • Các cá nhân đang có mong muốn quản lý tốt thời gian và trở thành nhân viên bán hàng chuyên nghiệp, xuất sắc.

Mục tiêu chương trình

  • Học viên hiểu rõ về chân dung người bán hàng 4.0: Nhân viên bán hàng là Tay chơi chiến lược; Nhân viên bán hàng là Nhà tư vấn kinh doanh; Nhân viên bán hàng là Liên minh chiến lược lâu dài.
  • Biết vạch ra sơ đồ biểu diễn sự cấp bách/quan trọng, trong đó biết công việc nào cần ưu tiên làm trước, việc nào có thể làm sau.
  • Nắm được quy trình 6 bước trong quản lý thời gian cùng các kỹ năng quản lý thời gian.

Nội dung chương trình

CHƯƠNG 1: CHÂN DUNG NGƯỜI BÁN HÀNG THỜI 4.0 3

Bài 1: Nhân viên bán hàng là Tay chơi chiến lược
Bài 2: Nhân viên bán hàng là Nhà tư vấn kinh doanh
Bài 3: Nhân viên bán hàng là Liên minh chiến lược lâu dài

CHƯƠNG 2: SƠ ĐỒ BIỂU DIỄN CẤP BÁCH/QUAN TRỌNG 5

Bài 4: Quan trọng/Cấp bách
Bài 5: Quan trọng/ Không cấp bách
Bài 6: Không quan trọng/ Nhưng cấp bách
Bài 7: Không quan trọng/ Không cấp bách
Bài 8: Những kẻ trộm thời gian

CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH 6 BƯỚC 3

Bài 9: Quy trình 6 bước
Bài 10: Kỹ năng quản lý thời gian của bạn như thế nào
Bài 11: Bốc thuốc

Giảng viên

PHẠM VĂN CHÍNH

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyên là Giám đốc nhân sự Samsung vina.

Đánh giá của học viên

Điểm đánh giá

0
0 đánh giá

Chi tiết đánh giá

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Đánh giá khóa học

Chọn đánh giá của bạn